Notre histoire

Comment une petite start-up marseillaise est-elle devenue un leader mondial du secteur des services ? Voici comment nous avons développé notre ambition et nos activités, tout en préservant nos valeurs fondatrices et notre vision.

Sodexo, ce qui nous unit depuis 60 ans

Découvrez 60 parties prenantes qui font de Sodexo l’entreprise qu’elle est aujourd’hui. Parcourez leurs portraits et leurs histoires, reflets de la diversité de nos activités, de nos partenaires, de nos clients et des communautés qui les entourent.

Ces femmes et ces hommes – connus ou non, partenaires, collaborateurs, clients et autres parties prenantes – nourrissent la croissance de Sodexo et continueront de façonner notre entreprise pour les 60 prochaines années.

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  • Nous signons notre premier contrat avec le Commissariat à l’Énergie Atomique en 1966.

    50 ans plus tard, nous fournissons encore des services de restauration au CEA à Pierrelatte – une fierté pour nous !

  • Après avons remporté plusieurs contrats dans les secteurs privé et public, nous sommes entrés avec succès sur le marché de l'éducation et de la santé, en servant nos premiers repas dans les écoles et les établissements de santé.

Une croissance fulgurante sur les marchés internationaux

En 1967, nous décrochons notre premier contrat multiservices avec le CNES en Guyane française, nous positionnant ainsi sur le secteur de la gestion des bases-vie. 

Dans les années 1970, nous nous sommes lancés à la conquête de marchés internationaux : nous avons développénos chèques de services en Belgique, nous avons remporté nos premiers contrats en Italie et en Espagne entre 1971 et 1978, tout en croissant égalementen Afrique et au Moyen Orient.

  • En 1983, Sodexho est cotée à la Bourse de Paris.

    Aujourd’hui, nous faisons partie de l’indice Euronext CAC 40 ESG.

  • Nos premiers Jeux Olympiques

    En 1988, nous avons assuré des services de restauration pour les sportifs, les équipes et les journalistes des JO de Calgary.

    C'était le début d'une relation historique. Après avoir fourni nos services de restauration aux Jeux Olympiques de Barcelone, Londres, Tokyo et Paris.

1987

Désireux de saisir de nouvelles opportunités, nous nous lançons sur de nouveaux marchés. Nous avons ainsi acquis les Bateaux Parisiens en 1987 pour entrer sur le marché de l’hospitalité et des moments d’exception – un univers aujourd’hui incarné par Sodexo Live!

En savoir plus sur Sodexo Live!
  • Nous sommes devenus la plus grande entreprise de services de restauration au monde après avoir acquis les sociétés Gardner Merchant et Partena.

  • Nous sommes devenus le leader des services aux entreprises aux États-Unis après avoir fusionné avec Marriott International.

    En parallèle, nous avons endossé pleinement notre rôle d’entreprise responsable et avons déployé des programmes afin d’avoir un impact positif autour de nous.

1996

Nous sommes déterminés à éradiquer la faim. Avec le soutien précieux de nos collaborateurs, nous avons lancé notre unique cause philanthropique, Stop Hunger, en 1996.

Aujourd’hui, 52 millions de personnes ont bénéficié de ce programme au cours des 6 dernières années. En 2022, nous nous sommes également associés à la Fédération Européenne des Banques Alimentaires (FEBA).

En savoir plus sur Stop Hunger
  • Nous devenons le premier groupe mondial de gestion de bases-vie.
  • Nous sommes cotés à la bourse de New York, une étape majeure dans notre développement international.

  • Pierre Bellon a transmis la direction générale à Michel Landel, tout en conservant la présidence du Conseil d’administration.

    Nous fournissons des services au groupe Inco en Nouvelle Calédonie en nous impliquant dans le chantier de la mine de Goro Nickel. 95% des employés ont été embauchés localement.

  • Nous sommes devenus le premier fournisseur de services du secteur de la santé en Allemagne, après avoir doublé notre taille au sein du pays et nous sommes devenus le leader des chèques et cartes de services au Brésil grâce à l’acquisition de VR.

    Afin de soutenir notre transformation en un leader mondial du secteur des services et nous doter d’une couleur plus internationale, Sodexho devient Sodexo.

  • Nous avons acquis Lenôtre, l’un des plus grands noms de la gastronomie française, renforçant ainsi notre expertise culinaire en France comme à l’international. 

  • Nous avons acquis Roth Bros aux États-Unis, MacLellan en Inde et Atkins au Royaume-Uni, tout en créant notre plateforme mondiale d’expertise technique.

Une succession assurée et une présence renforcée sur les marchés mondiaux

En 2016, Sophie Bellon devient Présidente du Conseil d’Administration. Elle succède à son père Pierre Bellon, qui prend le rôle de Président d’Honneur.

En 2018 et 2019, avec la nomination de Denis Machuel au poste de Directeur Général, nous avons acquis Centerplate aux États-Unis. Cette étape a permis à Sodexo de s’imposer comme un leader mondial des services de restauration et d’hospitalité dans les secteurs du sport et des loisirs. 

  • Notre fondateur, Pierre Bellon, disparait à l’âge de 92 ans. Toutefois, sa vision perdure grâce à notre équipe dirigeante. Sa fille, Sophie Bellon, devient Directrice générale, en plus de son rôle en tant que Présidente du Conseil d’administration.

    Nous avons renforcé notre compétitivité et accéléré notre transformation grâce à des acquisitions et des investissements stratégiques, notamment avec Frontline Food Services, Fooditude, Nourish et Good Eating Company.

    Nous avons organisé la toute première édition de Cook for Change!, notre concours de cuisine durable, réunissant des chefs talentueux du monde entier pour démontrer que des créations culinaires innovantes et durables peuvent contribuer à changer le monde. Organisé tous les 18 mois, ce concours est l’une des initiatives qui nous permettent d’intégrer durablement l’innovation et la durabilité au cœur de nos menus dans le monde entier. 

  • Sodexo et Pluxee (anciennement notre activité Avantages et Récompenses) sont devenues deux entreprises indépendantes, tout en conservant le même actionnaire principal. Cette scission a donné naissance à deux acteurs spécialisés sur des marchés vastes et en forte croissance, permettant à chacune des deux entreprises de réaliser pleinement son potentiel.

    Lors des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, plus de 6 000 collaborateurs ont contribué à l’exploitation du plus grand restaurant du monde.

  • Thierry Delaporte est nommé Directeur général, succédant à Sophie Bellon après quatre années à la tête de l’entreprise. Sophie Bellon poursuit son mandat en qualité de Présidente du Conseil d’administration, conformément à une gouvernance dissociée. 

  • Thierry Delaporte élargit ses responsabilités en prenant également la direction de l’Amérique du Nord et lance Shift and Grow 2030, notre plan d’accélération de la croissance, destiné à renforcer notre performance, notre compétitivité et notre pertinence à long terme.

"Le seul moyen de nous différencier de la concurrence est de progresser en permanence, de montrer à nos clients et à nos convives que nous pouvons apporter des réponses adaptées à l'évolution de leurs attentes..."
Pierre Bellonfondateur de Sodexo

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